System Development
国家・金融の中枢が選ぶ、
確かな実績が裏付ける技術基盤
失敗が許されない領域で、選ばれ続ける信頼の証。
Hack The Box
2017年
世界1位
世界1位
世界最高峰のハッキングプラットフォームで
グローバルランキング1位を記録。
国際難関資格保有
OSCP
OSWE
OSWE
オフェンシブセキュリティ分野の
国際的難関資格を複数保有。
大手金融・基幹システム
24時間365日
実戦対応
実戦対応
一瞬も止められない現場で
鍛え上げられた判断力。
Open Brainに集うのは、hackthebox.comで2017年に世界1位を記録したエンジニアを中核に、
国際的難関資格OSCP / OSWEを保有する専門家など、最前線で結果を残してきた人材のみ。
攻撃者視点・防御設計・実環境での検証を前提とした実務経験で、
依頼者の資産・事業・信用を守り抜きます。
政府・金融機関の現場で鍛えられた技術者が在籍
CHALLENGE
「丸投げ」から、「共に考える」開発へ。
SIerに丸投げした開発プロジェクトの失敗。仕様の認識齟齬、品質の低下、ブラックボックス化するシステム。そして、リリース後に発覚するセキュリティの穴。多くの企業が、この悪循環を繰り返している。
Open Brainの伴走型システム開発は、「受託」ではなく「協働」である。御社のチームの一員として参画し、「作って終わり」ではなく、「共に育てる」開発体制を提供する。
Open Brainの伴走型システム開発は、「受託」ではなく「協働」である。御社のチームの一員として参画し、「作って終わり」ではなく、「共に育てる」開発体制を提供する。
TARGET & RISK
こんなプレッシャーを抱えていませんか？
SIerへの依存度が高く、自社でシステムをコントロールできていない
開発プロジェクトが遅延・予算超過を繰り返している
技術的負債が蓄積し、セキュリティリスクが増大している
内製化を進めたいが、ノウハウが不足している
放置した場合のリスク
経営リスク
SIerへの過度な依存は、ベンダーロックインと技術的負債の蓄積を招く。
信用リスク
ブラックボックス化したシステムは、セキュリティインシデントの温床となる。
法的リスク
技術的負債の放置は、セキュリティ上の脆弱性を生み、法的責任の根拠となる。
投資家リスク
DX推進の遅れは、企業の中長期的な競争力に直結する。
APPROACH
Open Brain の解決アプローチ
01
チームの一員として参画
「受託して持ち帰る」のではなく、御社の開発チームにエンジニアが参画。日常的な技術相談、設計レビュー、コードレビューを通じて、チーム全体の技術力を底上げ。
02
セキュリティ・バイ・デフォルト
開発のあらゆるフェーズにセキュリティの視点を組み込む。設計時の脅威モデリング、開発時のセキュアコーディングレビュー、テスト時のペネトレーションテスト。
03
内製化支援
最終的な目標は、御社のチームが自律的に開発・運用できるようになること。技術選定の根拠、設計判断のフレームワーク、セキュリティのベストプラクティスを日々の協働を通じてトランスファー。
WHY OPEN BRAIN
なぜ Open Brain に依頼すべきか
一般的な伴走型開発との決定的な違いは、セキュリティの「実戦経験」が開発プロセスに組み込まれていることである。Open Brainのエンジニアは「攻撃者の視点」を持っている。だから、設計段階で「この設計のどこが攻撃されるか」を指摘し、コードレビューで具体的にリスクを示せる。
CTO代行サービスとの連携により、技術的な意思決定の支援から実装まで一気通貫で提供できる。
CTO代行サービスとの連携により、技術的な意思決定の支援から実装まで一気通貫で提供できる。
SERVICES
提供内容
開発チームへのエンジニア参画（常駐・半常駐）
技術選定・アーキテクチャ設計の支援
セキュアコーディングレビュー
DevSecOpsの導入・定着支援
チーム育成・ナレッジトランスファー
技術的負債の段階的解消支援
PROCESS
対応の流れ
Step 1 ― ヒアリング
現状の開発体制、課題、目指す姿をヒアリング。
Step 2 ― 体制設計
最適な参画形態とチーム構成を設計。
Step 3 ― 参画開始
開発チームの一員として活動開始。
Step 4 ― 共同推進
設計・開発・レビューを協働で推進。
Step 5 ― 自律化支援
チームが自律的に機能できる状態へ段階的に移行。